これまでの実績
北九州市 / 水中ポンプ整備 / 16名
求人媒体を出しても「応募ゼロ」。エリアの壁に阻まれた採用活動のため、媒体を続けても若手層の応募はなく、将来の人材確保が急務でした。
「なぜ応募が来ないのか」の特定から、企業の“魂”の言語化まで課題を特定しMVVを策定。
社会貢献性を主軸に採用サイトを制作。企業の想いを可視化しました。
60名超の応募を獲得。採用だけでなく「定着」へ向けた仕組み作りも応募が急増し、20代の採用に成功しました。
評価制度や育成計画も作成し、定着率アップを支援しています。
福岡県福岡市 / 建設業 / 41名
施工管理職候補となる学生の母集団が年々減少し、採用活動自体が難化していました。
専任担当者や十分なリソースを確保できず、戦略立案や学生一人ひとりへの丁寧なフォローが行き届かない点も大きな課題となっていました。
新卒採用戦略をゼロから構築し、媒体運用やイベント資料を改善。
限られたリソースでも成果が出る体制を整え、攻めの母集団形成まで一貫して支援しました。
各施策の実行により、エントリー数は100名を超える規模へと拡大しました。
質を重視したマッチングを徹底した結果、15名の内定を実現し、最重要課題であった施工管理職の新卒採用目標を無事に達成しています。
福岡県飯塚市 / 林業 / 12名
林業という業種特有のイメージにより、若手層からの応募が伸び悩んでいました。
また、情報発信の不足も重なり、20代・30代の母集団形成が大きな経営課題となっていました。
単なる作業説明に留めず、林業が社会や環境に与える価値を言語化しました。
「なぜ今、林業が必要か」を軸にコーポレートサイトを刷新し、
就職イベントでの対面広報と求人媒体運用を連動させ、訴求力を高めました。
若手採用が難しいとされてきた林業分野において、発信内容を見直したことで、20代・30代の若手人材の採用に成功しました。
「ただの伐採」ではなく「未来をつくる仕事」として伝えたことで、質の高い母集団形成につながっております。